新年期间做的最有价值的一件事就是读完了两本商业传记,了解了星巴克和耐克品牌的创业故事,非常受启发。今天想和大家分享下我对创业这件事情的看法。
创业需要什么素质?如果这个问题问5年前的我,我会如何回答呢?
2016年的时候,我加入一家员工只有不到10人的创业公司,当时我满腔热血,然后不断碰壁,最终失望地离开。
创业的难度比我想象中要大,这个难是相对于创业者的水平来说的。
我的前领导,一个在体制内做到中高层的中年男人,在创业过程中试图找到突破口,然而换了一个又一个方向,还是反响平平。
归根结底:加入一家已经走出创业阶段的公司,没啥难的,无非是锦上添花;而从一无所有的小公司干起,九死一生。
经过这几年的沉淀和思考,我总结了下,大概有以下几点对创业很有帮助。
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1.富有洞察的战略
战略是要做什么事情,以及这件事情为啥是我来做。
比方说百度的李彦宏做搜索引擎,阿里的马云做阿里巴巴网站。李彦宏技术水平高超,马云英语好,懂团队管理,能和外国人谈笑风生。
而我没什么技术和文化,就喜欢做点小吃面点,于是在村口摆起了煎饼摊,做煎饼就是我的战略。
这几年,很多人一夜爆红,很多公司3年就上市,排除“勤奋”这种人人都可以有的素质,他们往往是赢在了战略上。
当然了,很多公司一开始的战略并不伟大,比如耐克,他们一开始只是一家日本球鞋进口商,后面遇到了危机才转型搞自己的品牌,但是正是第一步战略做对了,才会有耐克的诞生。
战略并不高大上,它也是一种生存策略。
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2.对行业的理解
如果是在一片红海里创业,那么对红海多了解一分,创业成功的可能性就越大。
10年前,我在一家炸鸡店打工,老板之前在肯德基当了多年的门店经理,后来觉得时机成熟了,把在公司学的那一套直接拿过来,先尝试开了一家门店,价格比肯德基更低,口味却差不多,没想到大获成功,于是批量复制,现在已经有十几家门店,并且发展了其他生意。
如果是在蓝海里创业,那么做的早,就毫无疑问占据了天然优势。
2017年,抖音还没现在这么火,人们的关注重点还是微博和微信,那些做的早的人,越容易赚到第一桶金。时隔4年以后,抖音已经是一片红海,再想要进入就很难了。
2021年,如果你想进入一个陌生的行业创业,一定要慎重,可以找一些有经验的人合作。
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3.发现问题、解决问题的能力
耐克创始人菲尔·奈特有句话说得好:懦夫永不启程,弱者死于途中。
那些创业失败的人,毫无疑问都是弱者,因为他们无法解决问题。
我知道第一次创业的失败原因,可是当时整个团队根本就无力解决,我们都是弱者。
而所有高速成长的公司,都是在解决一个又一个棘手问题后突飞猛进。这些公司里,都有着解决问题的高手。
比如耐克在创业初期时候,曾经被现金流周转困扰,正是在创始人的不懈努力下,这个问题后来才被解决。还有他的合伙人是个富有经验的田径教练,并且对设计和改良运动鞋非常有热情。
发现问题和解决问题能力,其实可以等同于学习能力。因为创业过程中,我们需要边学边做。
努力工作,却不学习,那么这种创业团队肯定做不大。
废掉一个人最简单的方式,就是让他加入一家创业公司,然后告诉他不用学习也可以成功。
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4.永远不为金钱创业
耐克和星巴克的成功,他们能做到今天的规模和营收,并非是盈利导向,而是使命导向。
比如耐克不仅代表一款鞋类品牌,更是代表一种永不放弃、敢为人先的精神;星巴克的使命是把优质咖啡分享给懂的人。
很多人创业,都是为了金钱,为了财务自由,而不是奉献精神,他们经常漏掉很多细节问题。
我非常喜欢乔布斯那句话:think different (换个角度思考)
当你为了金钱创业,你就会变得非常平庸,你会想着去迎合用户,会想着打败对手,搞价格战,而不是引领用户。
伟大的创业者都非常擅长引领用户,而不是跪舔用户,而舔狗注定没有什么好下场。
最后,2021年,如果你想创业,或者你正在创业,祝你好运!
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