目录

  1. 电商平台简介
  2. 企业战略
  3. 平台整体设计
  4. 实施方案
  • 1、电商平台简介

1.1 什么是电商平台： 人+货+场的新型购物体系

商业模式：为企业或个人提供网上交易洽谈的平台

核心价值：协调整合信息流、货物流、资金流有序关联、高效流动

基础功能：网络基础设施、虚拟商场，在线支付工具、安全防护、管理平台

目标：实现传统零售和供应链体系重构与新消费应用场景变革

1.2 电商类型

 

按商家和客戶分类

 

按照经营商品范围 按照经营商品范围

 

 

按货权

 

POP 类型根据 销售，仓储，物流，发票可细分为多种，以京东电商平台为例

类型

销售

仓储

物流

发票

SOP

商家

商家

商家

商家

LBP

商家

商家

京东

京东

SOPL

商家

京东

京东

商家

FBP

商家

京东

京东

京东

自营

京东

京东

京东

京东

1.3 电商业务与电商平台

优秀电商业务 = 好工具 + 资金投入 + 强执行团队 +精细化运营

  • 2、企业战略

2.1 自建 OR 入驻三方平台

大中企业具备良好的品牌效应，业务灵活多样（2b，2c，自营，联营），业务体量大（千万起），产业链条长，资金和人员都可以保证，电商为企业的未来战略；那自建商城会是更好的选择；

小企业、个人倾向于入驻第三方电商平台。

 

企业开展电商方式对比

 

  • 3、平台整体设计

 

 

平台总览

  • 4、实施方案

4.1 软件外包

一次性软件外包研发服务：设计，研发，部署，运维，培训，交付，售后

4.2 长期共赢

信息系统，业务运营，市场，品牌 多领域持续合作

实施方案对比