职场江湖，见微知著。领导不信任你，甚至准备抛弃你，他不会明说，常常从一些“细节”表露出来。没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。聪明的职场人，发现领导准备抛弃你的这3个苗头（迹象），千万不要质问领导“你怎么不信任我了”，只能看破不说透，再苦也不问，咬牙悄悄改，被抛弃越混越差，前景黯淡。

 

【一】有事领导不直接找你，而让其他同事交待你。

领导对下属信任，有事就会直接找下属，或叫到办公室，或打电话安排，非常轻松、随意、无障碍。如果领导有事不直接找你，而是让其他同事交待你，这表明领导想疏远你。

领导隔着一层同事安排你，不想直接接触你，可能对你不再信任了，对你也不再亲近了，甚至可能要培养你这位同事做你的上司了，意味着你被领导抛弃了。

原因是多方面的，既可能是你做错了什么，也可能是有人背后捣鼓你，不管怎么样，都让你有苦难言，又不能追问。要摆正心态，积极改正，争取恢复关系，否则你的前景逐步黯淡。

 

【二】对你态度开始不耐烦，经常不回电话微信。

领导信任下属，想培养下属，会对下属态度亲和，相处有耐心，愿意和下属长时间交流，帮助他解决难题。当然也有经常训斥亲信的现象，那也是一种“打是亲骂是爱”。

如果领导以前对你比较有耐心，突然开始变得不耐烦，听你汇报打断你，“以后再说吧”，甚至说“好了，这事不办了，到此为止”，说明领导不想与你长时间交流和相处。

你给领导打电话发微信，领导开始经常不接不回，说明领导对你无视，不愿意搭理你。遇到这种情况，大多数情况是你惹毛了领导，他想疏远你，不再信任你，对你的请示汇报漠不关心，可能要换掉你。

遇到这种情况，你也不要死死纠缠，冷静分析一下，哪里出了问题，悄悄改正，努力恢复常态，否则前途不看好。

 

【三】领导不给你派活，更不让你牵头抓重点业务。

领导培养重用下属，最好的办法，就是让他牵头去完成重要任务，俗称“压担子锻炼”。如果领导不信任下属，冷落下属，最恶心的办法，就是不给他分配任务，或者只安排杂七杂八的破事，重要业务不让他上手，目的是把他挂起来、晾干了，逼他走人。

以前领导喜欢让你牵头抓重点业务，虽然让你比别人累，但你会感到受重用被培养，领导是在帮你树威望。如果领导不再给派活了，特别是不安排你牵头抓大事了，表明领导不信任你了，准备抛弃你。

如果领导把本该由你负责的“好事”，指派给你的竞争对手，这种事态就比较严重了，说明领导想放弃你，准备起用你的平级同事了。领导不给你“压担子”，说明你无足轻重。领导用同事取代你，说明你还不够可靠。发现这种迹象，你只能咬牙悄悄改正，否则前程不保。