给学习项目起一个响亮的名称,是学习设计中的一个重要环节。好的名称既能明确包含项目主要信息,又能准确传递项目目标和期许;既能体现专业性、规范性,又不乏创意性。好名称对学习参与者的吸引力、对项目品牌的塑造力毋庸置疑,然而,现实的尴尬常常是:名称规范却千篇一律,标新立异却不知所云,有的无力,有的自嗨......那么,如何命名才能为你精心设计的学习项目锦上添花呢?

学习项目命名的价值

1.反映项目的目标定位。学习项目的名称是学习内容定位的集中反映。项目名称可以明确项目的培养对象,可以表达项目的学习价值,还可以概述项目的学习内容。

2.激发学员的参与兴趣。一个富有内涵,给人印象深刻的项目名称,可以让学员产生良好的第一印象,吸引目标学员的关注,并能激发学员参与的动机和兴趣。

3.塑造项目的品牌影响。当项目获得参与者喜爱和认可时,项目名称就可以起到持续宣传的良好效果,增进后期参与者的关注和向往,成为公司人才发展的品牌项目。

 

学习项目命名的八种方法

1.以项目内容命名。这是最常见的命名方式,名称的结构通常是“培养对象+培训主题”,其特点是简单实用、一目了然,但缺乏新意和创意.

新员工入职培训项目

销售精英训练营

中层干部能力提升项目

高潜人才发展项目

2.以核心目标命名。这类项目命名突出了项目的目标价值,可以时刻提醒项目利益者相关者以目标为导向。

液化空气:销售技巧行为转化项目

土巴兔:在战争中寻找将军-头狼计划

利丰鼎盛:用行动改变中层管理力项目

绫致时装:生意快乐---零售经理经营训练营

中信银行卡中心:职业心动力-二次创业开门红

海南联通:全面提升员工岗位胜任力SPARK项目

 

3.以时间周期命名。这类项目命名的强调学习时间或项目周期,能够促进学习进度的合理安排,比较适合特定时间学习的项目。

阳光保险:阳光夜校

广汽集团:一小时学习坊

建研科技:蝶变23天拜访训战项目

无限极:新经理90天培养项目

施耐德电气:中国学习月项目

 

4. 以培养方式命名。这类项目一般采用比较特别的学习方式,期望新颖实用的学习方式带来良好的学习效果。此种命名方式容易给项目造成形式单一的不利影响,慎用。

上海电力:“大咖说”项目

东风日产:一路向北——特级讲师训练营

鹏鼎控股:玩转职场-大学生培训项目

中国电信:政企“铁三角”训产合一实战项目

爱康实业:行动教练高管学习项目

广东移动:一鸣惊人-Talk Show项目

 

5.以谐音双关命名。这是比较有创意的命名方式,可以选择与公司文化或项目内容有关的元素,巧妙地嵌入到项目名称中。既可以一语双关,又能突出特色,让人耳目一新。比如:

上汽大众:i-学习项目

合富地产:“星青年”管培生培养项目

北京移动:“习行移动”新员工培养项目

安利中国:“营”之有道销售人员培养项目

兴业银行:"兴梦想”高潜人才培养项目

华润电力:“润卓悦”中层管理者培养项目

 

6. 以英文简写命名。采用英文名称或或者核心单词的首字母组合命名也是常用的命名方式,尤其是外企。当然这种命名方式要注意对尚未达成业内普遍共识的缩写词,需要在学习项目开始时做些介绍。

TNT:SHINE年轻人才发展项目

中安信业:TLTC业务主管学习发展项目

泰科电子:QEDP质量工程师人才发展项目

米其林:米航CAMP高潜人才发展计划

惠氏制药:EAGLE一线高潜力人才发展项目

大唐电信:JUMP后备干部特训营

途家网:SFDC学习项目

 

7.以影视游戏命名。当前很多热门影视节目、网络游戏等文化娱乐项目,是非常值得学习项目命名引用的。不仅能激发学员参与的积极性,在学习设计中也可以引用其中的形式,增强体验感。

孩子王:超人联盟-孩子王店总经理培养

易宠科技:“夺宝奇兵”新人训练营

百事通:"魔法四力"-场景化管理者训练

中兴软创:“兴际争霸”新员工培养项目

成都移动:四级经理“王者之路”战训营

 

8.以生物象征命名。这也是学习项目命名的一种常用方法。根据动物或植物的特征,结合项目对象或目标命名。

阳光城:蜂鸣计划

上海医药:新任经理菁雁学习项目

赛诺菲:千里马高绩效业务项目

新鸥鹏:鹏之翼置业顾问项目

九州通:小天鹅管培生培养项目

TCL通讯:鹰之启翔Hero N1特训营

 

(注:以上学习项目均为CSTD全国学习设计大赛往届获奖项目)

打造人才发展特色品牌

命名是品牌建设中至关重要的环节。给学习项目命名看似简单,其实包含了很多内容,需要对项目高度总结,对内容提前梳理,还需要吃透企业文化理念。同时还要注意名称要尽量简单,通俗易懂,符合用户的认知,方便理解和记忆,切忌为了标新立异而名不符实。总之,命名的过程本身就是对项目品牌内涵的再次延伸。

 

学习项目是企业人才发展体系中的核心部分。如果将学习项目命名融入到企业大学乃至整个公司的人才品牌建设体系中,必然会有更持续、更广泛的品牌影响力。如:

TCL大学的“鹰”系项目(雏鹰、飞鹰、精鹰、雄鹰)

中广核大学的“白鹭计划”(破壳、助跑、展翅、翱翔)

银联支付学院的“航”系项目(起航、引航、远航)

腾讯学院的“龙”系项目(飞龙、潜龙、育龙)

中兴蓝色领导力(蔚蓝、火蓝、深蓝)

这些学习项目不仅在企业内部产生积极的影响,也为企业大学品牌建设塑造了良好的形象。